E.ON的残酷能量转变17

2019-02-10 03:18:00

预期的公告并没有动摇E.ON的行动,后者甚至在法兰克福证券交易所上涨近4%杜塞尔多夫集团在9月曾警告说,它会在资产负债表上写下煤炭和天然气工厂的资金损失分析师预计2015年的亏损将高于2014年(32亿欧元) E.ON,约翰内斯Teyssen,老板别无选择,他必须要在2014年年底和2016年年初的新的有效E.ON宣布了集团的分裂之前,这个伟大的清洗(40万名员工)将致力于不仅仅是“清洁”活动(太阳能,风能,电力网络,能效服务)和核反应堆的运行所有其他具有高二氧化碳排放量的生产资料,其天然气和燃煤发电厂,与可再生能源竞争,以及补贴,将仅限于Uniper(20,000人) 2015年致力于这次重组,Teyssen先生认为,在大爆炸之后“员工知道他们将在哪里工作”能源危机在欧洲持续了五年多,但该行业的主要群体都没有像E.ON那样采取如此激烈的措施来适应它这是事实,违背EDF法国天然气苏伊士集团和意大利Enel公司,德国巨头遭受的核输出的福岛核事故后,默克尔编程为2022的冲击即使被捕,其工厂继续在其账户权衡,因为政府已发出通知,像其他德国运营商(RWE,EnBW公司,Vattenfall公司),以支付拆解十七反应堆的成本,提供了在380亿美元(E.ON为166亿美元)一些专家认为这项规定不足还阅读深陷危机的德国能源巨头必须测量在柏林的能源野心方面E.ON的彻底重组:80%的可再生能源,到2050年,并大幅减少气体排放温室效应 Energiewende是“战后时期最重要的基础设施项目”,HeinrichBöll基金会强调,与生态学家关系密切尽管成本过高(包括短期碳排放),