日本。东京电力公司,安全牺牲在利润的祭坛上

2019-01-11 11:20:01

早在2003年,日本大型私人集团就指望“降低维护成本”以“保障”其利润不惜一切代价获利这可能是运营福岛核电站的跨国公司东京电力公司(Tepco)的座右铭世界上最大的私营电力生产商说明了自由化已经部署到最后一个极端的破坏性逻辑的部门的过度行为示范早在2010年,东京电力公司公布的净利润的157.7十亿日元(1.19十亿欧元)的年4月到2009年12月,对137.7十亿日元的损失(1.04十亿一年前的“欧元”然而,对于一家营业额下降的跨国公司而言,同时恢复了14%的神奇复苏为了回报利润,然后向其领导人保证,东京电力公司压缩了其“当前费用”,下降了22.7%正式而言,由于油价下跌对集团火力发电站的运营至关重要该解释是有点短为坚持2003年8月的财务文件,就需要进行“简化所有操作,包括维护成本的降低”公司,为“保证“他的利润做维护,设备安全,调整变量东京电力公司过去并未失去它 2002年9月至2003年4月期间,多国被迫关闭其17座核反应堆关于伪造该集团三个核电厂三十次检查报告的揭露后果其中包括核电巨头隐瞒福岛和柏崎刈羽发电厂的三起事故涉及东京电力公司的丑闻并非孤立 2007年3月,举一个例子,北陆电力公司承认故意隐瞒发生在鹿町町,八年前的中央核事故,6月18日,1999年但是运行的时候什么安全获利溢价超过一切在东京的2800万个客户和区域,东京电力公司宣布扬扬,7月30日,想五倍的预测净利润为2010-2011 2010年4月至12月期间,该跨国公司实现净利润1398亿日元(12.7亿欧元)在绿色浪潮中冲浪,已经在风电场负责人的该集团正在考虑再次投资可再生能源如此迅速地威胁各州,标准和普尔评级机构已经满足了东京电力公司的AA-长期债务,这是其第四好的评级即使是当前福岛灾难的核心,东京仍然痴迷于财务方面的考虑 “看来,该公司已经等到最后通过限制抽取海水淹没反应堆的心脏事实上,如果我们淹没中心就变得不可用的心脏,”注意到CGT能量当然,公共财产本身并不是该领域的全险保险还等什么骇人听闻的过度会导致利润的痴迷...... 2005年,在他的文章切尔诺贝利tchernobyls诺贝尔物理奖乔治·夏帕克已经警告说:“电力安全的问题是太重要了,是留在唯一的金融家手中,